Zusammenarbeit und Führung sind uns bei Sysmex wichtig
Die Mitarbeiter von Sysmex, ihr Know-how, ihre Kreativität und ihr Engagement sind die wertvollsten Ressourcen unseres Unternehmens. Eine hervorragende Zusammenarbeit ist eine Möglichkeit, diese Ressource zu nutzen, und daher ein wesentlicher Antreiber für unseren zukünftigen Erfolg. Führung ist ein Schlüsselfaktor für Zusammenarbeit, da sie den Rahmen für alle Mitglieder unserer Organisation bietet.
Infolgedessen haben wir bei Sysmex die Collaboration & Leadership Principles für unsere EMEA-Region entwickelt – Prinzipien, die eine Vision davon schaffen, wie wir erfolgreich bleiben und noch stärker zusammenarbeiten können, um die Herausforderungen von heute und morgen zu meistern.
Unsere Prinzipien wurden von Sysmex-Mitarbeitern für Sysmex-Mitarbeiter entwickelt. Sie repräsentieren unser gemeinsames Ziel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Führung. Durch die Beschreibung von Werten, Motiven, Überzeugungen und Verhaltensweisen bieten sie die Möglichkeit, sich mit dem zu identifizieren, was wir für wichtig halten.
Unsere Collaboration & Leadership Principles befassen sich mit der Art und Weise, wie wir auf allen Ebenen unserer Organisation miteinander umgehen. Sie enthalten keine detaillierten Anweisungen für unser Handeln, sondern dienen als Anleitung, indem sie klar beschreiben, was wir voneinander erwarten können.
Die Prinzipien sind für uns nicht nur Worte. Alle Mitarbeiter von Sysmex in EMEA nehmen sie ernst und fühlen sich ihnen voll und ganz verpflichtet. Werden Sie selbst Sysmex-Mitarbeiter und erkennen Sie, wie wir unsere Prinzipien für Zusammenarbeit und Führung mit Leben füllen!
Gemeinsam Zusammenarbeit leben
- Wir öffnen unser Denken für verschiedene Perspektiven über die Grenzen von Rolle, Struktur und Hierarchie hinaus.
- Wir schätzen Vielfalt im Denken, um unsere gemeinsame Leistung voranzutreiben.
- Wir teilen offen unser Wissen und unsere Erfahrungen, weil wir verstehen, dass wir Teil desselben Teams sind.
Mit Mut kommunizieren
- Wir teilen aktiv relevante Informationen und sorgen für angemessene Transparenz.
- Feedback zu geben und einzufordern ist bei Sysmex essenziell. Wir kommunizieren direkt und respektvoll, insbesondere wenn wir Kritik äußern.
- Wir fördern klare, faire und offene Dialoge und schaffen ein Klima des Vertrauens, in dem sich jeder sicher fühlt, seine Meinung zu äußern.
Füreinander einstehen
- Als Kollegen liegen uns die Erfolge und das Wohlergehen des anderen sehr am Herzen.
- Wir unterstützen uns gegenseitig, damit jeder sein volles, individuelles Potenzial einbringen kann.
- Wir betrachten Misserfolge als gemeinsame Quelle des Lernens und helfen, sie als ein Team zu lösen.
Eigenverantwortung übernehmen
- Wir sind bereit zur Selbstreflexion und haben das Selbstvertrauen, unser Handeln in Frage zu stellen.
- Wir übernehmen Verantwortung für unsere individuelle Leistung und sind uns den Auswirkungen unserer Entscheidungen bewusst.
- Wir haben Leidenschaft für das, was wir tun, und handeln als vertrauenswürdige und zuverlässige Kollegen.
Sinn schaffen
- Wir kennen die Mission von Sysmex und die Strategie für die Zukunft.
- Wir verbinden die Strategie mit Zielen, um Sinn und Bedeutsamkeit zu schaffen.
- Wir setzen uns selbst hochgesteckte Ziele und schaffen gleichzeitig ein Umfeld, um diese exzellent umzusetzen.
- Als Führungskräfte führen wir mit einer Stimme.
Bedürfnisse unserer Mitarbeiter verstehen und unterstützen
- Wir schätzen unsere Mitarbeiter als Individuen und fördern ihre Talente und ihr Potenzial.
- Für uns bedeutet Führung, unsere Mitarbeiter zu unterstützen, um das Beste aus sich herauszuholen. Wir führen mit Vertrauen, Bescheidenheit und Klarheit.
- Wir ermöglichen unseren Mitarbeitern, mit Sysmex zu wachsen.
Uns selbst herausfordern und andere befähigen
- Als Führungskräfte fordern wir uns selbst und andere heraus, um Höchstleistungen zu erbringen und Innovationen voranzutreiben.
- Wir glauben an unsere Mitarbeiter und befähigen sie, ihren Teil zum Erfolg von Sysmex beizutragen.
- Wir unterstützen unsere Mitarbeiter dabei, kalkulierbare Risiken einzugehen, um Chancen auf Erfolg zu schaffen.
Echte Verantwortung vorleben
- Als Führungskräfte streben wir nach guten und zeitnahen Entscheidungen und übernehmen die volle Verantwortung dafür.
- Wir delegieren Verantwortung mit Respekt und Augenmaß.
- Als Führungskräfte gehen wir immer mit gutem Beispiel voran.
